高级职称评审，工作业绩成果是最核心的材料。在梳理工作业绩成果时，要按照“个人角色+工作内容+取得成效”来撰写业绩，同时针对每一条业绩，要匹配恰当的业绩证明材料。
但是很多申报者在整理证明材料时，为了突出业绩的工作量，每项业绩后面，都堆砌了大量的证明材料。证明材料过多，往往就是主次不分，详略不当，适配性差，无法对所撰写的业绩做出很好的证明，反而扰乱评委的看材料的思路，使得评委心生反感。
一、业绩证明材料整理有哪些误区？
1.误区一：业绩证明材料过少，缺乏说服力
有些申报者，梳理的业绩证明材料非常少，每项业绩的证明材料只有简单的1-2项，而且每项的内容非常简单，没法有力支撑工作业绩，缺乏说服力。业绩证明材料过少，一方面，让评审觉得申报者申报态度不佳，没有认真对待评审，印象分会比较低；另一方面，显得个人工作业绩非常苍白，能拿得出手的资料太少，甚至会让评委怀疑业绩的真实性。
2.误区二：业绩证明材料过多，主次不分，详略不当
有些申报者，梳理的业绩证明材料非常多，每项业绩的证明材料都多达8-10项，而且每份证明材料都非常厚，没有经过任何精简处理，直接放上去。业绩证明材料过多，业绩证明主次就难以区分，很多重要的证明材料容易淹盖在一堆材料里，凸显不出来。另外，业绩证明材料过多，很主要一个原因是详略不当，主要表现有：证明材料没有仔细筛选，关联性很差的材料大量堆砌；证明材料重复，同一个事项的材料重复出现；证明材料没有精简，直接拿原文件直接放上去。
3.误区三：业绩证明材料适配性差
很多申报者，不清楚自己的业绩应该配什么样的证明材料，胡乱找一堆材料放进去，使得业绩证明材料与业绩的适配性很差，对业绩的支撑力度也就很差。有些作者，实在找不到证明材料，就每项业绩要单位出一个证明，盖一个公章，其实这个也没有任何适配性，起不到什么证明作用。
二、哪些可以做业绩证明材料？
那么究竟哪些材料可以做业绩证明材料了？这个每个申报人都不一样，要结合申报人自身业务实际情况来。一般而言，通常使用的证明材料包括：
1.编制的各项制度、规定、管理办法、操作手册、业务指导流程等；
2.各类会议纪要、通知书、任命书、聘任书、备忘录、承诺函等；
3.各类合同、协议、往来函件、邮件；
4.资金计划、融资方案、各类审批流程、付款材料、付款记录；
5.各类业务报表、各类总结报告、各类成果验收报告等；
6.可行性研究报告、项目任务书、工作方案、工艺技术、工作计划；
7.各类荣誉证书、奖项、表彰；
8.专著、论文、调研报告、专利、课题等各类研究成果；
9.各类测算表、汇报PPT、审计报告、评估报告；
10.培训课件、培训教案、培训总结；
11.各类系统操作截图、照片等
三、如何高效整理业绩证明材料？
要想高效总结业绩材料，必须遵循以下几个原则：
1.证明材料数量要恰当
整理证明材料时，数量要恰当，既不宜过多，也不宜过少。一般而言，每项业绩的证明材料可安排4-6项，且为不同类型的（同一类型的为一项）。同一类型的证明材料，如果数据过多，可以挑选2-3项作为代表放进去。
2.每项证明材料要做精修
作为业绩证明的证明材料，一定要做精修：同一类的证明材料，要挑选有代表性的放进去，不要全部放进去；表格、合同、PPT、报告、专著等页数过多的，要挑选关键页放上去；各类截图、照片等，要整理成Word文件并配必要说明；每一项业绩，最好做一页证明材料清单，让评委非常清晰了解证明材料的内容。
3.证明材料要适配
如前文所说，业绩证明材料一定要适配，要选择关联性高、证明力度强、最具有代表性的一手材料作为证明材料，慎用二手材料。如果证明材料很多，就挑选适配度高的，可有可无的材料不要放。如果证明材料少，就要结合工作业绩的特点，想法设法去深挖业绩证明材料。
4.证明材料整理要有一定逻辑
整理业绩证明材料时，要遵循一定的逻辑。可以按重要性的逻辑高低来整理，可以按关联性高低的逻辑来整理，可以按业务开展顺序的逻辑来整理，也可以按照个人参与程度的深浅来整理。无论按哪种逻辑整理，都要遵循一定的逻辑，不同业绩所遵循的逻辑也会有差异，要具体问题具体分析。
四、结语
业绩证明材料是业绩材料的有力证明，大部分省份和专业都要求提供，所以其重要性不言而喻！业绩证明材料整理时往往会陷入误区，这就需要结合本文的指导意见去认真思考，不断修正，从而整理出高质量工作业绩。
五、职称辅导
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辅导学员结合工作情况，提炼符合评审要求的各项业绩，确保业绩分类准确提炼，既有广度，又有深度，并辅导学员根据整理的业绩填写评审申请表等材料；
3. 工作总结报告辅导
辅导学员根据整理的业绩，形成工作总结报告，高度概括核心工作业绩，详略得当，让评审老师快速了解业绩情况。
